2023年以来，神木牢固树立项目为王理念，以高质量项目推动高质量发展，科学编制高质量项目实施方案，不断加强项目储备，全面加快项目建设，积极赴省进市争资争项，扎实做好招商引资，全力以赴拼经济，一大批规模体量大、质量结构优、带动能力强的重大项目落地开花、投产达效，跑出了项目建设的加速度。
一是抓项目储备。密切关注国内外经济形势的新变化、新趋势，结合神木和“十四五”重点专项规划、重大课题研究，用问题导向及时发现问题，及时研究当年及以后几年改善民生应该做好做实的项目；及时发现项目、包装项目、策划项目、推荐项目、争取项目、爱惜项目，强化招商，为项目落地创造条件；围绕资金支持政策导向、市情实际、民生需求，编制下达年度基本建设项目计划。
二是抓项目推进。夯实领导包抓责任制，启动实行红蓝章审批制度，实质性运行联审联批机制；开展项目冬季攻坚行动，组建项目推进工作专班，力争县级审批事项2024年3月底前全部办结，中省市级审批事项4月底前全部上报；持续推进神信化工、北元募投、陕西空列悬挂式轨道制造、零碳半导体产业等重点项目建设。
三是抓争资争项。把争资争项摆在更加突出的位置，积极发挥财政资金撬动作用，助力项目前期工作；认真做好项目的筛选、论证，确定重点、选准申报渠道，赴省进市汇报工作、加强联系，及时了解项目资金投向第一手信息，最大限度争取上级项目资金支持；做细做实做深前期工作，抓好项目论证，紧盯上级投资重点方向，争取更多项目进入上级计划“盘子”和资金“笼子”，力争全年到位资金不低于40亿元。
四是抓招商引资。坚持顶格谋划、顶格协调、顶格推进，“走出去”“请进来”双向发力，和企业家零距离对话、心贴心交流，深入推进招商引资；建章立制，细化任务，充分发挥园区、镇街、部门招商主力军作用，围绕十条重点产业链精准招商，着力引进一批链主项目落地；健全项目评价机制，建立全市招商统一归口管理平台。
